Azienda
Dal 1947
La nostra Storia
La Fratelli Perazzi Irrigatori viene fondata nel 1947 dalla famiglia Perazzi a Suzzara (MN).
Produttore di irrigatori a pioggia, la Perazzi Irrigatori, conquista ben presto il posto di leader mondiale nel settore, grazie alla qualità dei materiali utilizzati e alle novità tecniche apportate.
Nel corso degli anni, vengono progettati quasi 100 modelli di irrigatori per la piccola, media e lunga gittata.
Nel 2015, la “Perazzi Irrigatori” viene acquisita da un’altra azienda suzzarese: Gedanken Italia.
Viene trasferita così la propria sede produttiva negli stabilimenti di Gedanken.
Gedanken incrementa fin da subito la propria sede produttiva con nuovi impianti di produzione per essere più veloce e flessibile alle richieste dei clienti.
I materiali utilizzati nella produzione degli irrigatori Perazzi sono di primissima qualità.
Ottone, alluminio e acciaio inossidabile, sono tra i materiali più utilizzati.
Grazie all’ampia gamma con più di 30 prodotti, gli irrigatori Perazzi consentono la massima flessibilità di impiego.
Come nasce un irrigatore?
I nostri tecnici, attraverso sopralluoghi sul campo, trasferiscono le esigenze dei clienti alla prototipazione di nuovi prodotti.
Nella fase di prototipazione, l’irrigatore, creato dai nostri tecnici, diventa tangibile.
È una fase di fondamentale importanza per ricercare eventuali problematiche o ottimizzazioni, prima della messa in produzione.
La produzione dei particolari che compongono l’irrigatore, avviene in parte presso il nostro reparto produttivo e in parte presso i nostri fornitori di fiducia.
Tutte le parti vengono controllate dal nostro reparto di controllo qualità.
Il montaggio e il collaudo finale, viene totalmente effettuato dai nostri tecnici nei nostri stabilimenti.
Una volta effettuati tutti i controlli, il nostro reparto logistico provvederà all’imballo, allo stoccaggio o alla spedizione degli irrigatori in tutto il mondo.
Tutte le fasi di lavorazione dei nostri irrigatori sono effettuate presso i nostri stabilimenti in Italia.
